О том, как спасали столичную промышленность: «80% предприятий Минска были глубоко убыточны»

Сегодня Николай Ермолаевич Пацкевич входит в состав совета старейшин при Мингорисполкоме. С 1995 по 2000 год он занимал пост заместителя председателя Мингорисполкома и в течение пяти лет отвечал за экономику, которое, по сути, является сердцем государства. В 1996 году принял участие в работе первого Всебелорусского народного собрания. 

Промышленные горки

Вспоминая первую половину 1990-х, Николай Ермолаевич отмечает, что это был невероятно сложный период для нашего народа. Когда Александр Лукашенко летом 1994 году пришел к власти с программой «Отвести страну от пропасти», функционерам, ориентированным на Запад, это казалось перебором. Хотя какой уж тут перебор? Возьмем столичную промышленность – этот сектор хорошо известен Николаю Ермолаевичу. Он работал на таких гигантах, как Минский завод ЭВМ им. Орджоникидзе (в силу целого ряда причин предприятие прекратило свое существование) и на столичном «Интеграле». Последний враждебные внешние силы пытались убить и в годы перестройки, и после распада СССР. Они умерили свои аппетиты лишь после прихода к власти Лукашенко. 

– После уничтожения советского государства работа минских промышленных гигантов оказалась парализована, – говорит Николай Ермолаевич. – И к 1995 году порядка 80 % всех предприятий Минска были глубоко убыточны. Разумеется, денег у них не было не то что на развитие, а даже на выплату заработной платы.

Далеко не все сегодня помнят, но Минск в 1994–1995 годах сотрясали волнения, рабочие выходили на улицы. Однако Президенту Александру Лукашенко достаточно быстро удалось убедить общество, что порядок он наведет, люди без работы и заработной платы не останутся. И серьезного противостояния власти с реальным сектором удалось избежать. 

Что происходило 30 лет назад

Верховный Совет фактически блокировал то, что предлагал не искушенный в вопросах большой политики молодой Президент. Но в этой тупиковой ситуации Глава государства выдвигает инициативу, не имевшую в то время аналогов в мире.

– Александр Лукашенко предложил собрать под одной крышей представителей всего гражданского общества и поговорить с глазу на глаз не с номенклатурой, а истинно народным собранием, – констатирует Николай Ермолаевич. – На первое заседание ВНС было делегировано без малого пять тысяч человек – от трудовых коллективов, граждан, проживающих в каком-то районе, воинских частей и т. д. 

Название программного доклада Президента «Только народ вправе решать свою судьбу» стало больше, чем слоганом этого грандиозного собрания:

– На первом ВНС была рассмотрена и принята программа социально-экономического развития на ближайшую пятилетку, – рассказывает Николай Пацкевич. – Отдельно следует отметить ставку на социальную ориентированность экономики и ставку на человека. Кроме того, была одобрена инициатива проведения уже второго по счету республиканского референдума, где в том числе должны были быть решены вопросы, провоцирующие кризис власти.  

Накануне

Участник первого форума отмечает: еще до проведения ВНС Президент дал прямое поручение по реформированию промышленного комплекса города.

– В центре внимания с прямой подачи Главы государства были предприятия, снижающие объемы производства, допускающие убытки и имеющие отрицательный торговый баланс. Однако к 1996 году проявилась устойчивая тенденция к снижению количества таких. Активную поддержку городские власти уже 30 лет назад оказывали предприятиям, готовым освоить производство новых видов продукции и участвовать в реализации программы импортозамещения.

В числе первопроходцев Николай Ермолаевич называет МАЗ, у которого город заказывал первые опытные образцы автобусов. И если в 1995 году таких машин было выпущено 11, то в 1998 – уже 250.

В 1996 году вышел указ Президента о финансово-экономическом оздоровлении субъектов хозяйствования. В его подготовке Мингорисполком принял активное участие. И это означало, что промышленный сектор столицы удалось не просто спасти, а поставить на рельсы, ведущие вперед. На первом ВНС стратегия развития государства и общества, предложенная Александром Лукашенко, получила одобрение народа.

Подводя итоги

После 2000 года Николай Ермолаевич перешел на дипломатическую службу, где блестяще проявил себя сначала в качестве советника посольства в Латвии, потом начальника главного управления координации внешнеэкономической деятельности МИД Беларуси и, наконец, посла в Азербайджане. Но, вспоминая эпоху с 1995 по 2000 год в целом и переломное для белорусского общества первое Собрание в частности, Николай Ермолаевич убежден в одном:

– Абсолютно уникальна во всей этой истории роль Александра Лукашенко. Он оказался не просто харизматичным мужиком, каким его запомнили по первым выступлениям, но мудрым и последовательным государственником, жестким, но справедливым хозяйственником и прекрасным политиком. Я думаю, если бы он позвал сейчас кого-то из нас за собой на амбразуру – пошли бы все. Но этот человек хорошо знает цену миру и все делает для того, чтобы бои у нас в Беларуси происходили только на спортивных площадках или в режиме профессиональных трудовых соревнований. Пусть так и будет!

Видеовизитка

Поделиться